Stratejik Sürdürülebilirlik

Her kuruluşun sürdürülebilirlik yolculuğuna başlama motivasyonu farklıdır. Düzenleyici gereklilikler, paydaş beklentileri, rekabet baskısı, finansmana erişim, kurumsal itibar veya uzun vadeli değer yaratma hedefleri; sürdürülebilirlik yaklaşımını şekillendiren temel parametreler arasında yer alır. Bu unsurların doğru analiz edilmesi, etkili ve gerçekçi bir sürdürülebilirlik stratejisinin oluşturulmasında kritik öneme sahiptir.

Stratejik yönetim; kurumların hedeflerine ulaşabilmesi için doğru stratejiler geliştirmesini, bu stratejileri etkin biçimde hayata geçirmesini ve sonuçları sistematik olarak izleyerek hedeflere ne ölçüde ulaşıldığını değerlendirmesini sağlayan bütüncül bir yönetim yaklaşımıdır. Sürdürülebilirlik stratejisi ise, bir şirketin sürdürülebilirlik politikası doğrultusunda hangi kaynakları kullanacağını, hangi yönetsel ve operasyonel adımları atacağını ve mevcut iş süreçlerini bu politika ile nasıl uyumlu hale getireceğini tanımlayan stratejik bir yol haritasıdır.

Greenext Consulting, sürdürülebilirlik stratejisi çalışmalarında birlikte çalıştığı kurumların mevcut olgunluk seviyesini analiz eder; mevcut durum ile hedeflenen gelecek durum arasındaki boşluğu kapatacak aksiyonları belirler ve bu aksiyonların uygulanmasına odaklanır. Bu süreçte, çalışmanın kapsamına ve kurumun ihtiyaçlarına bağlı olarak değer zinciri analizi, paydaş analizi, rekabet analizi, pazar analizi ve sektörel analiz gibi farklı metodolojiler bütüncül bir yaklaşımla ele alınır. Her sektör ve her kurum için tek tip çözümler yerine, kuruma özgü ve uygulanabilir stratejiler geliştirilir.